为落实学校预算编制管理办法和校长办公会有关要求，使部门预算编制更加精准，12月30日下午，党委委员、副校长李科在总务楼会议室指导总务处2020年预算编制工作。总务处相关人员参加。

会议听取了总务处副处长夏冠辉关于2020年总务处项目预算情况的汇报。然后对项目逐一进行讨论，确定项目负责人，明确项目内容和初步分工，并预估项目成效。

李科在总结讲话中强调，预算编制和项目管理要遵循以下四大原则：一是项目安排要以问题为导向，讲求项目实效，同时注意轻重缓急；二是项目管理要落实项目负责人制。既要分工负责又要统筹协调，注重项目的全过程管理；三是要做好项目分析，完善项目论证。凡是三重一大项目都要求做专项论证，按照国家提出的实施全面绩效预算管理要求讲清项目预期成效，成效可以用数量指标和质量指标加以描述；四是要细化项目具体任务，做好做实项目预算。

李科对新上任的夏冠辉所带领的项目管理团队重申了三个要求：一是要提高一个站位，即政治站位。要站在服务“双高校”建设的高度来进行项目建设与管理，原则上结算金额不能超过合同金额；二是要承担两个责任，即廉政责任和质量责任。守住底线，不碰红线，项目质量要经得起历史的检验，让师生满意，让领导放心；三是实现三个提升，即提升发现问题的能力、项目管理的能力和服务师生的能力，希望总务团队全体人员在项目实践中不断成长。