3月25日上午，总务处在总务楼会议室召开疫情期间工程项目推进会。会议由总务处副处长夏冠辉主持，副处长龚屹和相关项目负责人参加会议。

会议通报了总务处2020年工程项目尤其是较为重点、紧急项目的流程进展，并逐一根据项目具体情况进行具体分析。夏冠辉结合工作实际，分享了“四控、六管、一协调”的工程项目管理理论。“四控制”，要强化项目工程进度控制、质量控制、安全控制和成本控制；“六管理”，要重视项目工程现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理，竣工验收管理和后期管理；“一协调”，要加强与领导、同事、施工单位人员之间的协调沟通。与会人员还就项目的重点和难点进行了讨论交流。

在新冠肺炎疫情期间，总务处一手抓疫情防控，一手抓复工保障。目前，总务处开足马力，已经有序推进公寓一区卫生间及澡堂改造等17个后勤民生保障项目，其他项目也将有序启动。